Palveleva johtajuus ja luovuus – innovaatioiden moottorit

Luovuus by chat GPT

Palveleva johtajuus ja luovuus ovat kaksi keskeistä elementtiä, jotka voivat yhdessä mullistaa organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn. Usein kuvitellaan, että johtaminen ja luovuus ovat vastakohtia – että johtaminen rajoittaa luovuutta ja luovuus tarvitsee vapautta. Kuitenkin palveleva johtajuus osoittaa päinvastaista: se ei vain salli luovuutta, vaan myös edistää ja tukee sitä merkittävästi. Mitä on palveleva johtajuus Palveleva …

Lue lisää

Palveleva johtajuus aikamme työelämässä – ratkaisu muutoksen keskellä

Palveleva johtaja/ esihenkilö

Työelämä on murroksessa. Digitalisaatio, etätyö ja jatkuva muutos haastavat organisaatioita kehittämään uudenlaisia toimintamalleja, joissa ihmiset pysyvät keskiössä. Tämä edellyttää johtajilta uusia taitoja, kuten joustavuutta, empatiaa ja kykyä tukea jatkuvaa oppimista. Palveleva johtajuus tarjoaa vastauksen tähän haasteeseen. Mutta miksi juuri palveleva johtajuus? Koska se perustuu ihmisläheisyyteen, kuunteluun ja yhteistyöhön, jotka ovat modernin työelämän kulmakiviä. Kun johtaja …

Lue lisää

Palvelevan johtajuuden vaikuttavuus yksilötasolla

Palveleva johtajuus on viime vuosina herättänyt yhä enemmän kiinnostusta organisaatioiden hyvinvoinnin ja työntekijöiden sitoutumisen edistämisessä. Suomessa palvelevan johtajuuden periaatteita ei ole kuitenkaan vielä julkisesti tai tietoisesti omaksuttu osaksi organisaatiokulttuuria. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö palvelevaa johtajuutta esiintyisi suomalaisissa työyhteisöissä. Viimeisen vuosikymmenen aikana aihetta on tutkittu lopputöissä ja erillisissä tutkimuksissa, esimerkiksi Työterveyslaitoksen toimesta. Näissä tutkimuksissa on …

Lue lisää

Palveleva johtajuus – avain parempaan työntekijäkokemukseen ja menestykseen

Palveleva johtajuus edistää avointa vuorovaikutusta ja psykologista turvallisuutta, mahdollistaen työntekijöiden kasvun ja menestyksen.

Palveleva johtajuus vastaa työelämän muuttuviin tarpeisiin Jokainen työntekijä kokee työyhteisön ja johtamisen omalla tavallaan. Ihmiset tarvitsevat eri määrän tukea, kannustusta, vapautta ja vastuuta. Tämän vuoksi johtajien on tärkeää oppia tunnistamaan työntekijöidensä yksilölliset tarpeet ja potentiaali. Palvelevan johtajuuden ydin on juuri tässä: se keskittyy siihen, miten johtaja voi tukea ja mahdollistaa työntekijöidensä onnistumisen. Tämä lähestymistapa ei …

Lue lisää

Palveleva johtajuus 2024

”Vuosien varrella palveleva johtajuus on kirkastunut minulle syvällisesti. Suurin oivallukseni on ollut esihenkilötyön ja johtamisen todellinen tarkoitus: luoda edellytyksiä onnistumiselle ja kasvulle. Tämä ei ole vain yksilöiden tukemista, vaan koko tiimin ja yhteisön kehityksen mahdollistamista. Kun jokaiselle annetaan tilaa kukoistaa, syntyy yhteinen kasvutarina, jossa yksilöt ja organisaatio kehittyvät rinnakkain, saavuttaen yhdessä enemmän kuin kukaan olisi …

Lue lisää