Yhä useampi johtaja ja esihenkilö pohtii tänä päivänä, millä tavoin voisi rakentaa työyhteisöä, jossa ihmiset voivat aidosti hyvin – ja jossa myös tulokset paranevat. Palveleva johtajuus tarjoaa tähän selkeän, vaikuttavan ja inhimillisen tien.
Mutta mitä palveleva johtajuus tarkoittaa käytännössä? Ja miten kuka tahansa esihenkilö tai tiiminvetäjä voi ottaa sen osaksi omaa arkeaan?
Aloita ajattelutavan muutoksesta
Palveleva johtajuus ei ole tekniikka tai temppu – se on ennen kaikkea tapa ajatella. Palveleva johtaja kysyy itseltään: ”Miten voin auttaa muita onnistumaan?” Sen sijaan, että johtaja etsii ensisijaisesti tapoja ohjata ja kontrolloida, hän keskittyy tukemaan, mahdollistamaan, luomaan edellytyksiä ja kuuntelemaan. Tämä ei tarkoita pehmeyttä tai tavoitteiden unohtamista – päinvastoin. Palveleva johtaja yhdistää inhimillisyyden ja selkeyden tavalla, joka rakentaa luottamusta ja sitoutumista.
Harjoittele aktiivista kuuntelemista
Kuunteleminen on yksi palvelevan johtajan tärkeimmistä taidoista. Aidosti läsnä oleva kuuntelu antaa työntekijälle kokemuksen siitä, että hänen näkemyksensä ja tarpeensa otetaan vakavasti. Se on perusta turvalliselle ilmapiirille, jossa uskalletaan kokeilla, oppia ja kehittyä.
Vinkki: seuraavan kerran kun jollakulla on asiaa – pysähdy, katso silmiin, ja kuuntele ilman että mietit samalla omaa vastaustasi.
Tunnista omat motiivisi
Miksi haluat olla esihenkilö? Mitä johdat – ja ketä varten? Palveleva johtajuus rakentuu sisäiselle motivaatiolle: halulle olla avuksi, luoda merkitystä ja kasvattaa muita. Se vaatii myös itsensä tuntemista ja valmiutta tarkastella omaa toimintaa kriittisesti.
Itsetuntemus ei synny hetkessä, mutta se on matka, joka kannattaa. Säännöllinen reflektointi, palautteen pyytäminen ja oma kehittymissuunnitelma vievät pitkälle.
Tue kasvua – älä mikromanageroi
Palveleva johtaja ei pidä lankoja tiukasti käsissään. Hän luottaa ihmisiin ja antaa tilaa kehittymiselle – mutta on samalla tarvittaessa rinnalla. Hän ei tee toisten puolesta, vaan kysyy: ”Miten voin auttaa sinua onnistumaan?”. Tämä rakentaa vastuullisuutta, omistajuutta ja oppimista – niitä aineksia, joista motivoitunut ja menestyvä tiimi koostuu.
Johda arvoilla ja esimerkillä
Arvot näkyvät arjen teoissa. Palveleva johtaja ei ainoastaan puhu arvostuksesta tai luottamuksesta – hän elää niitä todeksi. Hän pitää lupauksensa, kohtelee kaikkia kunnioittavasti ja osoittaa johdonmukaisuutta myös paineen alla. Esimerkin voima on valtava. Kun sinä toimit arvojesi mukaan, muut seuraavat.
Haluatko syventää ymmärrystäsi?
Palvelevan johtajuuden toteuttaminen yksilötasolla edellyttää vahvaa arvo- ja asennepohjaa, joka ohjaa toimintaa kaikissa vuorovaikutustilanteissa. Se alkaa halusta palvella muita aidosti ja pyyteettömästi, asettaen toisten tarpeet omien etujen edelle. Tämä vaatii yksilöltä syvää itsetuntemusta, nöyryyttä ja kykyä asettua toisten asemaan. Lisäksi palveleva johtajuus edellyttää jatkuvaa oppimista ja halua kehittyä ihmisenä sekä johtajana. Tämä lähestymistapa ei rajoitu vain muodollisiin johtotehtäviin, vaan se voi näkyä jokaisen organisaation jäsenen toiminnassa, luoden kulttuuria, joka perustuu luottamukseen, yhteisöllisyyteen ja vastavuoroiseen kunnioitukseen. Palvelevan johtajuuden omaksuminen yksilötasolla on vahva perusta organisaation menestykselle ja hyvinvoinnille.
Van Dierendonckin mukaan palvelevan johtajan piirteitä ovat riittävä itsemääräämisoikeus (itseohjautuvuusteorian mukainen), riittävä moraalinen kognitiivinen kehitys ja riittävä kognitiivisen monimutkaisuuden ymmärtäminen. Mitä nämä tarkoittavat käytännössä? Näistä lisää tulevassa kirjassa!
Jos haluat kehittää itseäsi palvelevana johtajana, Headactive tarjoaa koulutuksia, työpajoja ja valmennuksia, jotka perustuvat tutkimustietoon ja käytännön kokemukseen. Ota yhteyttä – autamme sinua kasvamaan vaikuttavaksi ja inhimilliseksi johtajaksi.
Palveleva johtajuus ei ole titteli – se on tekoja. Ja matka, joka alkaa sinusta.
Syksyn 2025 luennot, koulutukset, valmennukset ja konsultaatiot ovat nyt varattavissa! Ota yhteyttä niin sovitaan lisäarvoa tuottava kokonaisuus! kari@headactive.fi
🧭 Syksyllä 2025 julkaistaan laajempi tulkinta palvelevasta johtajuudesta, kirjassa käydään läpi palvelevan johtajuuden oleelliset rakentajat, palveleva johtajuus 2.0 konsepti ja ennen kaikkea miten palveleva johtajuus sopii aikaamme! Kirjan ”työnimi on” Palveleva johtajuus 2.0 – voima joka muuttaa organisaatiota”.