Johtajuus ei ole enää pelkkää käskyjen jakamista tai tavoitteiden saavuttamista hinnalla millä hyvänsä. Työelämän murros, lisääntyvä kompleksisuus ja ihmisten odotukset johtamista kohtaan ovat muuttaneet johtajuuden ydintä. Palveleva Johtajuus 2.0 vastaa näihin muutoksiin tarjoamalla inhimillisen, vaikuttavan ja ajassa elävän lähestymistavan johtamiseen.
Kenelle palveleva johtajuus 2.0 on tarkoitettu?
1. Esihenkilöille ja johtajille, jotka haluavat vaikuttaa syvemmin
Palveleva johtaja ei tyydy pelkkään operatiiviseen tehokkuuteen – hän haluaa rakentaa luottamusta, sitouttaa tiimiään ja mahdollistaa muiden kasvun. Palveleva Johtajuus 2.0 tarjoaa konkreettisia tapoja kehittää omaa johtajuutta kohti pitkäjänteisempää vaikuttavuutta.
2. Organisaatioille, jotka etsivät kestävää menestystä
Organisaatiot, jotka panostavat ihmisiin ja arvopohjaiseen johtamiseen, pärjäävät pitkällä aikavälillä paremmin. Palveleva Johtajuus 2.0 auttaa rakentamaan kulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin, tekevät merkityksellistä työtä ja kantavat vastuuta yhteisestä suunnasta.
3. HR- ja kehittämisasiantuntijoille, jotka muotoilevat johtamiskulttuuria
Johtamiskulttuurin muutos lähtee yhteisestä ymmärryksestä. Palveleva Johtajuus 2.0 toimii ajattelun ja keskustelun välineenä organisaation kehittäjille, jotka haluavat tukea eettistä ja osallistavaa johtamista.
4. Ammattilaisille, jotka haluavat kehittyä ihmiskeskeisempään suuntaan
Palveleva johtajuus ei ole roolista riippuvaista – se on ajattelutapa. Jokainen, joka toimii vuorovaikutuksessa toisten kanssa, voi valita johtaa palvelevalla otteella. Palveleva Johtajuus 2.0 tarjoaa välineitä myös yksilövalmennukseen ja itsejohtamiseen.
Miksi palveleva johtajuus 2.0 sopii aikaamme juuri nyt?
1. Työelämä kaipaa inhimillisyyttä ja merkityksellisyyttä
Ihmiset eivät enää sitoudu pelkän palkan vuoksi. He kaipaavat arvoja, tarkoitusta ja vaikutusmahdollisuuksia. Palveleva johtajuus tuo inhimillisyyden takaisin johtamisen ytimeen – ja juuri siksi se resonoi tämän päivän työelämässä.
2. Kompleksisuus vaatii yhteisöllistä johtamista
Johtaja ei voi tietää kaikkea – mutta voi mahdollistaa yhteisajattelun ja luovan ongelmanratkaisun. Palveleva Johtajuus 2.0 antaa välineitä toimia fasilitaattorina, suunnannäyttäjänä ja mahdollistajana jatkuvassa muutoksessa.
3. Luottamus on uusi tuottavuus
Tutkimukset osoittavat, että luottamus ja psykologinen turvallisuus ovat tuottavuuden ja innovaation perustekijöitä. Palveleva johtaminen rakentaa luottamusta arjessa: kuuntelemalla, arvostamalla ja palvelemalla tarkoitusta, ei egoa.
4. Ihmiskeskeinen johtaminen on kilpailuetu
Organisaatiot, joissa ihmiset voivat hyvin ja kokevat tulevansa nähdyiksi, houkuttelevat osaajia ja pitävät heistä kiinni. Palveleva Johtajuus 2.0 ei ole pehmeä vaihtoehto – se on strateginen valinta muuttuvassa maailmassa.
Palveleva Johtajuus 2.0 ei ole vain teoria – se on käytännön työkalupakki tämän päivän johtajille. Jos haluat rakentaa vaikuttavaa, arvopohjaista ja kestävää johtajuutta, palveleva johtajuus 2.0 on sinua varten.
Headactive Oy:n Palveleva Johtajuus 2.0 -luennot, koulutukset ja valmennukset tarjoavat konkreettisia työkaluja, joilla voit rakentaa luottamusta, vapauttaa yksilöiden sekä tiimien potentiaalin ja luoda yksilön ja oraganisaation kasvua. Luennot, koulutukset, valmennukset ja konsultaatiot suunnitellaan yhteistyönä asiakkaan kanssa. PJ2.0 konseptista voidaan valita tilaajan tarpeen mukaan osa-alueita ja painotuksia.
🧭 Syksyllä 2025 julkaistaan laajempi tulkinta palvelevasta johtajuudesta, kirjassa käydään läpi palvelevan johtajuuden oleelliset rakentajat, palveleva johtajuus 2.0 konsepti ja ennen kaikkea miten palveleva johtajuus sopii aikaamme! Kirjan ”työnimi on” Palveleva johtajuus 2.0 – voima joka muuttaa organisaatiota”
Syksyn 2025 luennot, koulutukset, valmennukset ja konsultaatiot ovat nyt varattavissa! Ota yhteyttä niin sovitaan lisäarvoa tuottava kokonaisuus! kari@headactive.fi