Yksi palvelevan johtajan ja esihenkilön ominaispiirre on voimaannuttaminen. Voimaannuttava johtaminen ei ole vain asenne, vaan se vaatii konkreettisia tekoja, jotka tukevat työntekijöiden kasvua, itsenäisyyttä ja vastuunkantoa. Sanana helppo ymmärtää! Mutta miten toteuttaa käytännössä?
Tässä viisi keskeistä tapaa voimaannuttaa käytännössä:
1. Anna vastuuta ja autonomiaa
- Määrittele selkeät tavoitteet, mutta anna työntekijöille vapaus päättää, miten he ne saavuttavat.
- Vältä mikromanageerausta – luota siihen, että työntekijät osaavat tehdä päätöksiä.
- Mahdollista joustava työskentely, kuten etätyö ja itsenäinen ajanhallinta.
2. Rakenna luottamusta ja psykologista turvallisuutta
- Ole johdonmukainen ja pidä kiinni lupauksistasi.
- Rohkaise avoimeen keskusteluun ja työntekijöiden mielipiteiden ilmaisuun.
- Tue työntekijöitä epäonnistumisten hetkellä ja opeta näkemään ne oppimiskokemuksina.
3. Tarjoa kehitysmahdollisuuksia
- Mahdollista koulutukset, mentorointi ja työkierto uusien taitojen oppimiseksi.
- Auta työntekijöitä tunnistamaan vahvuutensa ja kehityskohteensa.
- Kannusta jatkuvaan oppimiseen ja kokeilukulttuuriin.
4. Anna merkityksellistä palautetta ja arvostusta
- Palaute ei ole pelkkää kritiikkiä – huomioi ja sano ääneen onnistumiset.
- Tee palautteesta säännöllistä ja rakentavaa, älä rajoita sitä vain kehityskeskusteluihin.
- Huomioi työntekijöiden panos ja osoita arvostusta konkreettisin teoin, kuten uusilla haasteilla tai uramahdollisuuksilla.
5. Vahvista työn merkityksellisyyttä
- Näytä työntekijöille, miten heidän työnsä vaikuttaa organisaatioon ja laajemmin yhteiskuntaan.
- Liitä jokaisen tehtävät isompaan kokonaisuuteen ja kerro, miksi ne ovat tärkeitä.
- Kannusta työntekijöitä osallistumaan päätöksentekoon ja kehittämään omaa työtään.
Kun johtaja tai esihenkilö toimii näin johdonmukaisesti, työntekijät tuntevat olonsa arvostetuiksi, pystyviksi ja motivoituneiksi – mikä lisää sitoutumista, tuottavuutta ja hyvinvointia työyhteisössä.
Syksyn 2025 luennot, koulutukset, valmennukset ja konsultaatiot ovat nyt varattavissa! Ota yhteyttä niin sovitaan lisäarvoa tuottava kokonaisuus! kari@headactive.fi
🧭 Syksyllä 2025 julkaistaan laajempi tulkinta palvelevasta johtajuudesta, kirjassa käydään läpi palvelevan johtajuuden oleelliset rakentajat, palveleva johtajuus 2.0 konsepti ja ennen kaikkea miten palveleva johtajuus sopii aikaamme! Kirjan ”työnimi on” Palveleva johtajuus 2.0 – voima joka muuttaa organisaatiota”.