Palveleva johtajuus ja luovuus – innovaatioiden moottorit

Luovuus by chat GPT

Palveleva johtajuus ja luovuus ovat kaksi keskeistä elementtiä, jotka voivat yhdessä mullistaa organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn. Usein kuvitellaan, että johtaminen ja luovuus ovat vastakohtia – että johtaminen rajoittaa luovuutta ja luovuus tarvitsee vapautta. Kuitenkin palveleva johtajuus osoittaa päinvastaista: se ei vain salli luovuutta, vaan myös edistää ja tukee sitä merkittävästi. Mitä on palveleva johtajuus Palveleva …

Lue lisää

Voiko jokaisesta tulla palveleva johtaja, esihenkilö tai kollega?

Palveleva johtaja modernissa ympäristössä.

Palveleva johtajuus on noussut yhä keskeisemmäksi teemaksi 2020-luvun työelämässä. Kun organisaatiot kamppailevat työhyvinvoinnin, sitoutumisen ja merkityksellisyyden kysymysten parissa, palveleva johtajuus tarjoaa kestävän ratkaisun: johtamisen, joka keskittyy ihmisiin, heidän kasvuunsa ja hyvinvointiinsa. Mutta voiko jokainen omaksua tämän johtamistavan – voiko kenestä tahansa tulla palveleva johtaja, esihenkilö tai kollega? Palveleva johtaja ei ole titteli – se on …

Lue lisää

Palvelevan johtajuuden vaikuttavuus yksilötasolla

Palveleva johtajuus on viime vuosina herättänyt yhä enemmän kiinnostusta organisaatioiden hyvinvoinnin ja työntekijöiden sitoutumisen edistämisessä. Suomessa palvelevan johtajuuden periaatteita ei ole kuitenkaan vielä julkisesti tai tietoisesti omaksuttu osaksi organisaatiokulttuuria. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö palvelevaa johtajuutta esiintyisi suomalaisissa työyhteisöissä. Viimeisen vuosikymmenen aikana aihetta on tutkittu lopputöissä ja erillisissä tutkimuksissa, esimerkiksi Työterveyslaitoksen toimesta. Näissä tutkimuksissa on …

Lue lisää

Edellytys palvelevaksi johtajaksi/esihenkilöksi:

Esimerkki Henrik Dettmann Olen kiinnostuneena seurannut suomen koripallomaajoukkueen kehittymistä sekä kehittämistä. Edesottamusten lisäksi yksi näkökulma aiheeseen on tutkia syitä muuttuneelle menestykselle. Erityisesti olen seurannut päävalmentaja Henrik Dettmannin muutosta valmentajana. Toimittaja Saska Saariskoski on kirjoittanut Dettmannista valaisevan kirjan (Dettmann ja johtamisen taito, 2015), joka selittää ainakin osaa Dettmannin ja susijengin menestyksestä. Kirja sinänsä on lukemisen arvoinen …

Lue lisää

Palveleva johtajuus 2024

”Vuosien varrella palveleva johtajuus on kirkastunut minulle syvällisesti. Suurin oivallukseni on ollut esihenkilötyön ja johtamisen todellinen tarkoitus: luoda edellytyksiä onnistumiselle ja kasvulle. Tämä ei ole vain yksilöiden tukemista, vaan koko tiimin ja yhteisön kehityksen mahdollistamista. Kun jokaiselle annetaan tilaa kukoistaa, syntyy yhteinen kasvutarina, jossa yksilöt ja organisaatio kehittyvät rinnakkain, saavuttaen yhdessä enemmän kuin kukaan olisi …

Lue lisää

Palveleva johtajuus ja työnantajakokemus

Palvelevan johtajuuden ja työnantajakokemuksen välillä on tehty useita tutkimuksia. Monet tutkimukset osoittavat, että palvelevan johtajuuden piirteet, kuten empatia, kuunteleminen, tukeminen ja kehittäminen, vaikuttavat positiivisesti työntekijöiden tyytyväisyyteen, motivaatioon, sitoutumiseen ja suorituskykyyn. Tutkimuksissa (mm. ”The Impact of Servant Leadership on Job Satisfaction”, ”Does Servant Leadership Stimulate Work Engagement? The Moderating Role of Trust in the Leader” ja …

Lue lisää