psykologinen turvallisuus

Palvelevan johtajan/esihenkilön yksilöllinen ominaispiirre ja sen toteuttaminen: Vastuuttaminen

kirjoittaja
Vastuuttaminen

Vastuuttaminen=tehtävän anto? Tiedätkö johtajana tai esihenkilönä sen, miten työntekijä lopulta on ymmärtänyt tehtävänsä tai toimenkuvansa? Tiedätkö Sinä työntekijänä riittävän tarkkaan, mitä Sinulta odotetaan? Omassa työhistoriassani on useita vaiheita, jolloin ymmärrystä siitä, mitä minulta odotetaan ei ole ollut riittävässä määrin – tai yhteistä samaa ymmärrystä ei esihenkilön kanssa ole ollut. Seurauksena paljon turhaa tekemistä tai ”väärää …

Lue lisää

Palveleva johtajuus – avain psykologiseen turvallisuuteen

kirjoittaja

Työelämän muutos on nostanut esiin psykologisen turvallisuuden merkittävänä työhyvinvontiin vaikuttavana komponenttina. Psykologinen turvallisuus tarkoittaa yksilön kokemusta siitä, että hän voi ilmaista itseään vapaasti ja ottaa riskejä ilman pelkoa negatiivisista seurauksista, kuten nöyryytyksestä, rankaisusta tai sosiaalisesta eristämisestä. Se on tila, jossa yksilö kokee olevansa hyväksytty ja arvostettu sellaisena kuin hän on, ja jossa hän uskaltaa ottaa …

Lue lisää