Tekoäly ei korvaa johtajaa – mutta se muuttaa johtamista
Viime vuosina keskustelu tekoälystä on keskittynyt pitkälti siihen, mitä työtehtäviä se korvaa. Samalla on jäänyt vähemmälle huomiolle toinen tärkeä kysymys: mitä tekoäly tekee johtamiselle? Johtajat käyttävät merkittävän osan ajastaan tiedon käsittelyyn, raporttien analysointiin, päätösten valmisteluun, suunnitteluun ja viestintään. Juuri näissä tehtävissä tekoäly kehittyy nopeasti. Se kykenee kokoamaan tietoa, tunnistamaan ilmiöitä, laatimaan luonnoksia ja tukemaan päätöksentekoa …