Headactive Oy – inhimillisen ja vaikuttavan johtamisen asiantuntija

Headactive Oy on suomalainen asiantuntijayritys, joka keskittyy johtamisen, esihenkilötyön ja organisaatiokulttuurin kehittämiseen. Autamme organisaatioita rakentamaan johtamista, joka tukee sekä ihmisten hyvinvointia että kestävää tuloksellisuutta. Toimintamme ytimessä on ajatus siitä, että hyvä johtaminen ei ole sattumaa, vaan tietoisen kehittämisen, yhteisen ymmärryksen ja käytännön tekojen tulosta.

Miksi Headactive on olemassa?

Työelämä on muuttunut pysyvästi. Asiantuntijatyö, jatkuva muutos, itseohjautuvuus ja kasvavat vaatimukset haastavat perinteiset johtamismallit. Monissa organisaatioissa kaivataan johtamista, joka:

• tukee ihmisten motivaatiota ja merkityksellisyyden kokemusta
• vahvistaa luottamusta ja yhteistyötä
• mahdollistaa oppimisen ja uudistumisen
• tuottaa tuloksia kestävällä tavalla

Headactive on olemassa auttamassa organisaatioita vastaamaan näihin haasteisiin inhimillisen ja vaikuttavan johtamisen keinoin.

Mihin Headactiven asiantuntijuus perustuu?

Headactiven työ perustuu kolmen elementin yhdistelmään:

1. Tutkittu tieto
   Hyödynnämme ajankohtaista tutkimusta johtamisesta, työhyvinvoinnista ja organisaatiokehittämisestä.
2. Käytännön kokemus
   Toimimme tiiviissä yhteistyössä erilaisten organisaatioiden kanssa ja tunnemme johtamisen arjen todellisuuden.
3. Syvä ihmistuntemus
   Ymmärrämme, miten ihmiset motivoituvat, oppivat ja toimivat osana yhteisöjä.

Tämä yhdistelmä mahdollistaa ratkaisut, jotka eivät jää teorian tasolle, vaan toimivat käytännössä.

Headactive-palveluiden ytimessä on Palveleva johtajuus 2.0 -malli — kokonaisuus, joka rakentuu tutkitun psykologian, vuosien organisaatiokokemuksen ja inhimillisen, arvopohjaisen johtajuuden varaan. Se ei ole vain johtamisfilosofia, vaan käytännönläheinen tapa toimia, tehdä päätöksiä ja rakentaa kulttuuria. Malli tarjoaa konkreettisia menetelmiä, keskustelupohjia ja toimintaperiaatteita, joiden avulla organisaatioissa voidaan vahvistaa psykologista turvallisuutta, aitoa vuorovaikutusta ja kykyä oppia muutoksessa. Palvelevan johtajuuden evoluutio osoittaa, että kasvu ei synny pelkästään prosesseja kehittämällä, vaan ihmisiä kehittämällä. Kun yksilö saa tilaa, tukea ja luottamusta — hän voi hyvin, ottaa vastuuta ja kukoistaa. Ja kun ihmiset kukoistavat, koko organisaatio kehittyy, innostuu ja menestyy.

Palvelevan johtajuuden periaatteiden avulla organisaation arvot, toimintatavat ja vuorovaikutuskulttuuri voidaan muotoilla avoimiksi, kunnioittaviksi ja tarkoitusta palveleviksi. Tällöin myös kuormitus, tavoitteet ja kontrolli voidaan käsitellä rakentavasti ja läpinäkyvästi — tavalla, joka tukee sekä ihmistä että organisaation tuloksellisuutta. Palveleva johtajuus 2.0 ohjeistaa tähän ja tekee palvelevasta johtajuudesta mahdollisen.

Headactiven kehittämä Palveleva johtajuus 2.0 -ajattelu tuo palvelevaan johtajuuteen ajankohtaisen ja strategisen näkökulman. Se yhdistää:

• vahvan arvopohjan
• tutkitun vaikuttavuuden
• modernin organisaation vaatimukset

Palveleva johtajuus 2.0 tukee erityisesti esihenkilötyön kehittämistä, johtamiskulttuurin uudistamista ja muutoskyvykkyyden vahvistamista.

Kenelle?

Headactive työskentelee yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kanssa, johdon ja esihenkilöiden tukena, HR- ja organisaatiokehittämisen asiantuntijoiden kumppanina.

Palvelumme soveltuvat erityisesti organisaatioihin, joissa halutaan kehittää johtamista pitkäjänteisesti ja vaikuttavasti – ei pikaratkaisuilla.

Näin Headactive auttaa

Headactive tukee organisaatioita muun muassa johtamisen ja esihenkilötyön kehittämisessä, palvelevan johtajuuden jalkauttamisessa, johtamiskulttuurin ja toimintatapojen uudistamisessa, muutostilanteiden tukemisessa.

Työskentelemme koulutusten, valmennusten ja organisaatiokohtaisten kehittämisratkaisujen avulla.

Headactive – ratkaisuha ja toimintamalleja, jotka näkyvät toiminnassa

Headactive ei tarjoa valmiita vastauksia kaikkiin tilanteisiin. Sen sijaan autamme organisaatioita löytämään itselleen toimivan tavan johtaa, joka perustuu ymmärrykseen, vastuullisuuteen ja yhteiseen suuntaan.

Hyvä johtaminen syntyy silloin, kun ajattelu muuttuu – ja muuttuu näkyväksi toiminnaksi.

Kirja, joka antaa kielen ja rakenteen palvelevalle johtamiselle

Menestyvät työyhteisöt eivät synny sattumalta – ne rakentuvat inhimillisestä ja vaikuttavasta johtamisesta. Palveleva johtajuus ei ole vain johtajien ja esihenkilöiden vastuulla, vaan koko organisaation kulttuurin perusta. Mitä tarkoittaa voimaannuttaminen? Miten saada yksilön potentiaali näkyväksi? Mitä voidaan saada aikaan vastuuttamisella? Miten luodaan yhteisöllisyyttä, joka tukee sekä yksilön että organisaation kasvua?

Tämän muutoksen ytimeen pureutuu myös helmikuussa 2026 julkaistava kirjani Palveleva johtajuus – teoriasta käyntäntöön. Kirja kokoaa yli kymmenen vuoden kokemuksen, tutkimusperustan ja organisaatioissa kerätyt havainnot yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi. Sen tavoitteena on antaa johtajille, HR-ammattilaisille ja työyhteisöille käytännöllinen ja samaistuttava kieli palvelevan johtajuuden ymmärtämiseen ja toteuttamiseen.

”Palveleva johtaja on palvelija ensin… Se alkaa luonnollisesta tunteesta, että haluaa palvella, palvella ensin. Sitten tietoinen valinta tuo johtajalle pyrkimyksen johtaa… Paras testi todentaa palvelevaa johtajuutta ja samalla vaikea hallinnoida on tämä: Kasvavatko palveltavat henkilöinä? Tulevatko he jotka ovat tulleet palvelluiksi terveimmiksi, viisaammiksi, vapaimmiksi, itsenäisemmiksi ja enemmän palvelevan johtajan kaltaisiksi?”

Robert K. Greenleaf, 1970.

Ota yhteyttä ja kysy lisää palvelevan johtajuuden luennoista, valmennuksista ja yrityskohtaisesta konsultaatiosta!