Headactive Oy
– inhimillisen ja vaikuttavan johtamisen asiantuntija
Headactive Oy on suomalainen asiantuntijayritys, joka keskittyy johtamisen, esihenkilötyön ja organisaatiokulttuurin kehittämiseen. Autan organisaatioita rakentamaan johtamista, joka tukee sekä ihmisten hyvinvointia että kestävää tuloksellisuutta. Toimintani ytimessä on ajatus siitä, että hyvä johtaminen ei ole sattumaa, vaan tietoisen kehittämisen, yhteisen ymmärryksen ja käytännön tekojen tulosta.
Miksi Headactive on olemassa?
Työelämä on muuttunut pysyvästi. Asiantuntijatyö, jatkuva muutos, itseohjautuvuus ja kasvavat vaatimukset haastavat perinteiset johtamismallit. Monissa organisaatioissa kaivataan johtamista, joka:
Headactive on olemassa auttamassa organisaatioita vastaamaan näihin haasteisiin inhimillisen ja vaikuttavan johtamisen keinoin.
Mihin Headactiven asiantuntijuus perustuu?
Headactiven työ perustuu kolmen elementin yhdistelmään:
Tämä yhdistelmä mahdollistaa ratkaisut, jotka eivät jää teorian tasolle, vaan toimivat käytännössä.
Headactive-palveluiden ytimessä on Palveleva Johtajuus 2.0 -malli – kokonaisuus, joka rakentuu tutkitulle psykologialle, vahvalle organisaatiokokemukselle ja arvopohjaiselle, inhimilliselle johtamiselle. Palveleva Johtajuus 2.0 on käytännönläheinen tapa johtaa, tehdä päätöksiä ja rakentaa kulttuuria. Se tarjoaa konkreettisia menetelmiä, keskustelupohjia ja toimintaperiaatteita, joilla vahvistetaan psykologista turvallisuutta, aitoa vuorovaikutusta ja kykyä oppia muutoksessa.
Kenelle?
Headactive työskentelee yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kanssa, johdon ja esihenkilöiden tukena, HR- ja organisaatiokehittämisen asiantuntijoiden kumppanina.
Palvelumme soveltuvat erityisesti organisaatioihin, joissa halutaan kehittää johtamista pitkäjänteisesti ja vaikuttavasti – ei pikaratkaisuilla.
Näin Headactive auttaa
Headactive tukee organisaatioita muun muassa johtamisen ja esihenkilötyön kehittämisessä, palvelevan johtajuuden jalkauttamisessa, johtamiskulttuurin ja toimintatapojen uudistamisessa, muutostilanteiden tukemisessa.
Työskentelemme koulutusten, valmennusten ja organisaatiokohtaisten kehittämisratkaisujen avulla.
Palveleva johtajuus – teoriasta käytäntöön
Kirja, joka antaa kielen ja rakenteen palvelevalle johtamiselle
Menestyvät työyhteisöt eivät synny sattumalta – ne rakentuvat inhimillisestä ja vaikuttavasta johtamisesta. Palveleva johtajuus ei ole vain johtajien ja esihenkilöiden vastuulla, vaan koko organisaation kulttuurin perusta. Mitä tarkoittaa voimaannuttaminen? Miten saada yksilön potentiaali näkyväksi? Mitä voidaan saada aikaan vastuuttamisella? Miten luodaan yhteisöllisyyttä, joka tukee sekä yksilön että organisaation kasvua?
Tämän muutoksen ytimeen pureutuu helmikuussa 2026 julkaistava kirjani Palveleva johtajuus – teoriasta käyntäntöön. Kirja kokoaa yli kymmenen vuoden kokemuksen, tutkimusperustan ja organisaatioissa kerätyt havainnot yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi. Sen tavoitteena on antaa johtajille, HR-ammattilaisille ja työyhteisöille käytännöllinen ja samaistuttava kieli palvelevan johtajuuden ymmärtämiseen ja toteuttamiseen.
Ota yhteyttä ja kysy lisää palvelevan johtajuuden luennoista, valmennuksista ja yrityskohtaisesta konsultaatiosta!
Kari Matilainen
Palveleva psykologi, työhyvinvoinnin edistäjä
Kari Matilainen (KM, PsM, laillistettu psykologi) on suomalaisessa, yhdysvaltalaisessa, ruotsalaisessa ja ranskalaisessa työkulttuurissa kokemuksensa saanut työelämälähtöinen psykologi. Hän edistää määrätietoisesti palvelevan johtajuuden kehittämistä ja tuotteistamista sekä on kirjoittanut teoksen Palveleva johtajuus – teoriasta käytäntöön, jossa tutkimus ja käytännön kokemus yhdistyvät selkeäksi toimintamalliksi. “Psykologiksi valmistuin työelämän kautta ja sen koulimana – siitä kokemuksesta on tässä työssä ollut pelkästään hyötyä.”
Lisätietoja työurasta löydät LinkedIn profiilistani!