Palveleva johtaminen

Palveleva johtajuus – avain psykologiseen turvallisuuteen

kirjoittaja

Työelämän muutos on nostanut esiin psykologisen turvallisuuden merkittävänä työhyvinvontiin vaikuttavana komponenttina. Psykologinen turvallisuus tarkoittaa yksilön kokemusta siitä, että hän voi ilmaista itseään vapaasti ja ottaa riskejä ilman pelkoa negatiivisista seurauksista, kuten nöyryytyksestä, rankaisusta tai sosiaalisesta eristämisestä. Se on tila, jossa yksilö kokee olevansa hyväksytty ja arvostettu sellaisena kuin hän on, ja jossa hän uskaltaa ottaa …

Lue lisää

Subjektiivinen intressi vai palveleva johtajuus esihenkilötyön motiivina

kirjoittaja

Työurani aikana minulla on ollut useampi esihenkilö sekä suomessa että ulkomailla. Osa esihenkilöistä on ollut hyviä, osa huonoja – osa luokattomia. Ensisijaisesti perustan oman johtaja/esihenkilö luokitteluni kolmeen tekijään: Taito ja tahtotila kommunikoida avoimesti, tasapuolisesti ja läpinäkyvästi. Taito ja tahtotila tunnistaa sekä ymmärtää alaisen osaamiset ja tavat toimia. Taito ja tahtotila tukea, kuunnella, antaa palautetta, kannustaa …

Lue lisää

Mistä palvelevassa johtajuudessa on kyse?

kirjoittaja

Palveleva johtajuus on ihmiskeskeinen lähestymistapa johtamiseen, joka asettaa etusijalle muiden tarpeet ja pyrkii luomaan positiivisen vaikutuksen yksilöihin, organisaatioihin ja koko yhteiskuntaan. Palveleva johtaminen on lähestymistapa, joka korostaa esihenkilön roolia palvelijana omalle työyhteisölleen. Tällä lähestymistavalla esihenkilö pyrkii tukemaan ja auttamaan yksilöitä saavuttamaan omat tavoitteensa työssään ja henkilökohtaisessa kehityksessään samalla kun edistetään organisaation yhteisiä päämääriä. Palvelevan johtajuuden …

Lue lisää